1.服務簡介

股權激勵是一種以股權為標的中長期激勵模式。股權激勵的激勵作用在于讓員工的利益和股東保持一致，讓員工關注企業的整體利益和長遠利益，而不僅僅是短期利益、局部利益、崗位利益。股權激勵模式多達十余種，涉及戰略管理、人力資源管理、法律、財稅等一系列專業知識。合理的股權激勵方案，應該是與公司發展規劃相匹配，能夠充分調動員工積極性，能夠合理規劃激勵成本并規避潛在法律風險的方案。

2.價值產出

時代經緯助力您：

2.1梳理公司戰略定位，確定企業的戰略意圖；

2.2選擇合理的股權激勵模式，限制性股權、期權、期股、干股、虛擬股權、業績股份或者其他模式；

2.3規劃激勵標的股權來源與行權資金來源；

2.4設計行權條件和退出機制；

2.5設計分配模型，科學合理配置每個激勵對象的持股數量與比例；

2.6根據需要設計員工持股平臺；

2.7完善公司治理結構的設計，以適應股權結構的變化；

2.8起草股權激勵方案和股權激勵協議；

2.9協助股權激勵方案的宣貫和推進實施。