一、中高層管理者經營能力提升項目

1.服務簡介

管理干部應該具備經營能力，簡單理解，就是要具備如何把生意做好、做大的能力。經營能力是圍繞市場和客戶戰略的，并終以財務指標為衡量。經營一家企業，我們需要決定選擇哪個客戶群體；需要決定何時投資于何種產品；需要決定何時進入哪個目標市場；需要估算產品的盈虧平衡點；需要決定如何擴展生產能力，使之與市場策略相適應；我們還需要決定如何融資、如何平衡資金。這是關系到企業發展命脈的大事。中高層管理者經營能力發展項目旨在培養具有經營思維、經營能力、大局意識的管理干部，提升管理干部的戰略眼光和洞察力。我們相信，具備足夠經營能力的管理團隊，將是公司走向強大的關鍵。

2.核心課程

2.1《戰略規劃與業務設計》

2.2《商業模式設計與創新》

2.3《營銷戰略升級與模式創新》

2.4《投融資管理與資本運作》

2.5《非財務經理的財務管理》

二、中高層管理者管理能力提升項目

1.服務簡介

隨著企業的發展和正常的晉升，一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業務能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業務能力，成為擔任卓越管理者的更大障礙，專業工作和管理工作有本質的不同，企業經常出現“少了一個業務尖子，多了一個無能的平庸管理者”現象。權威機構調查表明，很多企業的管理者普遍缺乏系統化的管理技能學習，“無師自通、自學成才”普遍存在。管理能力的粗放令無數企業無形中付出了高昂的管理成本，犧牲了數倍于業績的績效，浪費了企業大量資源。當下，中國還沒有成熟的職業經理人制度，很多管理者的管理技能還處于“原生態”狀態，他們僅憑自己的經驗、感覺或悟性進行管理，缺少一整套系統的、科學的思維方式和管理方法，導致他們經常感到“心有余而力不足”，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。

2.核心課程

2.1《高定位的管理角色認知?》

2.2《高效率的時間管理工具?》

2.3《高水平的問題分析解決?》

2.4《高成效的目標管理系統?》

2.5《高品質的管理溝通技巧?》

2.6《高帶動的工作輔導流程?》

2.7《高價值的員工激勵手段?》

2.8《高責任的管理授權能力?》

2.9《高績效的團隊建設打造?》

2.10《高情商的教練領導修煉?》

三、項目管理能力提升項目

1.服務簡介

現代企業管理中，項目管理具有舉足輕重的作用。項目管理是一種以目標實現為導向的管理模式，大多數企業管理的工作都可以用項目管理的思路來看待、來規范、來管理。從項目管理的角度看，大到一個新產品的開發、市場推廣、工程安裝，小到舉辦一次部門知識競賽、籌備展會等，這些都是項目，都可以用項目管理的思路來進行卓有成效的管理。用項目管理帶動企業的執行力，用項目管理實現企業的戰略規劃。因此，項目管理能力的提升就成為企業與個人為關心的核心管理課題。

2.核心課程

2.1《項目管理沙盤模擬實務》

2.2《工程項目管理沙盤模擬實務》

2.3《研發項目管理沙盤模擬實務》

2.4《項目預算管理與成本控制》

2.5《項目化運作與組織變革》

四、結構思考力提升項目

1.服務簡介

思維能力是一個人的底層能力。不論做銷售、管理、技術，清晰的思維能力都可以讓人如虎添翼。工作和實業本質上是由一個個問題組成的?？蛻舫山宦实驮趺崔k？員工沒有積極性怎么辦？產品不受歡迎怎么辦？要回答這些怎么辦的問題，我們需要清晰的思考能力。清晰的思考力可以幫助我們快速精準地識別問題、快速精準地建立分析問題的框架、快速精準地找到問題根因、快速精準地設計出解決方案、快速精準地表達觀點?？傊?，一個清醒高效的大腦，可以極大提升我們解決問題的速度和精度。

2.核心課程

2.1《透過結構看思考表達》

2.2《透過結構看演講呈現》

2.3《透過結構看問題解決》

2.4《透過結構看團隊決策》

2.5《透過結構看任務管理》

2.6《透過結構看商業創新》

2.7《透過結構看商業論證》