1.服務簡介

任職資格和勝任力是對員工能力發展進行引導、認證、評價的一種管理體系。員工如何從一名職場小白成長為行業專家？一些企業選擇的方式是讓其野蠻生長、自行摸索，期待無師自通。我們認為，對一家已經初具規模的企業而言，這種人才培養方式緩慢而低效。假如企業有一套機制、這套機制能夠幫助員工快速勝任崗位要求，于企業而言，則無疑建立起了巨大的人才優勢。任職資格和勝任力體系以實際任務場景為出發點，為員工構建任職資格和勝任力標準，建立認證流程，建立配套的培養體系，促進員工能力的快速成長。

2.價值產出

時代經緯助力您：

2.1建立崗位任職資格和勝任力標準；

2.2建立任職資格和勝任力認證流程；

2.3建立與任職資格和勝任力體系配套的員工培養體系；

2.4縮短員工能力成長周期，提升企業人才管理的能力。